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软件系统实施人员是否需要IT背景
[ 2007-11-27 20:08:00 | By: eight ]
 

    在信息部门中,我们经常存在这样的一个疑问:软件系统实施人员是否需要IT背景?我的观点是不一定需要,重点不是是否拥有IT背景,而是对信息系统的敏感性,用流行的说法就是“技术悟性”。我理解的“悟性”不完全是一种天赋,而是一个人学养、智慧、感觉、实践的综合体,听起来可能有点玄,好像有点禅的味道,如果实在不明白,可以去南普陀找找感觉。

我以前在浙江混过一段时间,有个60多岁的老人让我印象十分深刻,他原来是在国企当领导的,退休后发挥余热,在软件公司当顾问,整天操着浙江方言普通话,咋一看这个人,还以为哪里来了个阿土伯,后来才知道他在业内算是个牛人,业务足够精通,最让我佩服的是一大把年纪的他对信息系统的理解,经常指导我们某个功能要怎么样才好用。后来才了解到他这个人不是缺钱花,就是爱捣腾软件系统,在家闲不住。

    我不想证明我的观点有多准确,我想说的是如何提高对信息系统的悟性,前面说了悟性是学养、智慧、感觉、实践的综合体,其中学养、智慧成年人基本上都已经定型了,只能通过实践来提高,这个实践经验不一定是要去实施一个软件系统来获得,其中一个方法就是“多看多思考”,套一句俗话就是“没吃过猪肉也见过猪走路”,多看别人的网站或者信息系统是什么样的,然后思考为什么这样,这也是一种经验的积累,同时可以加强对信息系统的感觉。

 

 
 
Re:软件系统实施人员是否需要IT背景
[ 2007-11-28 11:55:02 | By: hinwill ]
 
hinwill开张贴,一定要回一下~

不单实施人员不一定需要有IT背景,甚至上线阶段的实施经理都最好为非IT人士,因为上线阶段容易遇到业务需求过度膨胀,而技术出身的实施经理容易把控不住,很快地困于技术瓶颈中,业务出身的实施经理则通常可处理好此类问题,采取较多的妥协做法,也能更好地把控项目目标。
 
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